産業廃棄物処理業者のDX 現状診断シート【無料Excelテンプレート】
産業廃棄物の収集運搬・中間処理業者の方が、受注から配車・受入・マニフェスト・請求までの業務のデジタル化と、法令に沿った管理の状況を確認できるExcelの診断シートです。8つの業務分類・29項目を「できている/一部できている/できていない」で判定すると、分類ごとの達成度が自動で表示され、どの業務から改善に手をつけるべきかが分かります。
監修:劉 泰宏(株式会社Canopus 代表取締役)
東京大学教育学部卒業後、野村総合研究所に入社。NRI Singaporeへの出向を経て、同社Department Headを務める。2022年に株式会社新関西テクニカ常務取締役、同年12月に株式会社Canopus代表に就任。
このような方におすすめです
- 配車や受注が特定の担当者に頼っていて、休むと回らない
- 電話・FAX・紙の伝票が多く、事務作業に時間がかかっている
- システムを入れたいが、どの業務から始めればよいか分からない
- 運転手の労働時間やマニフェストの管理に不安がある
診断シートの内容(全29項目)
- 受注・問い合わせ(3項目):受付内容の記録・共有、見積作成、受注一覧
- 配車・運行(5項目):配車の属人化、車両の稼働状況、運転手への指示、労働時間の管理、車両の表示
- 受入・計量・処理(3項目):計量データ、許可範囲・保管上限との照合、処理量・在庫の把握
- マニフェスト(4項目):電子マニフェストの利用、終了報告の期限、紙マニフェストの管理、紙と電子の一元管理
- 請求・入金(3項目):請求書の作成、入金管理、電子帳簿保存法・インボイス対応
- 帳簿・許可・契約の管理(4項目):帳簿、許可証の期限、委託契約書、行政報告
- データ活用・経営管理(3項目):取引先別・品目別の損益、主要指標、情報共有
- 人・ルール・推進体制(4項目):マニュアル、教育、推進担当、予算と補助金
法令に関わる項目(運転手の労働時間、車両の表示、マニフェスト、帳簿、許可・契約の管理)で「できていない」がある場合は、効率化より先に是正することをおすすめします。
診断結果をもとに改善を進めたい方へ
Canopusは、グループ会社の新関西テクニカ(京都・収集運搬/中間処理)での業務改善の経験をもとに、業務フローの見える化からシステムの選定・導入、現場への定着までを支援しています。診断結果をもとに、どの業務から取り組むべきかを整理する無料ヒアリング(1時間程度)も承っています。
収集運搬・中間処理業者のDX支援について
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