導入事例

小売A社

バラバラな産廃管理をデジタルで一元化

【顧客課題】 ・マニフェストの運用は営業店任せで、委託する事業者の事情によってばらつきが存在 ・紙と電子も混在しており、本社で運用状況などの管理／監査の手間が発生 【当社提案】 ・ゴミカン利用による電マニ運用代行 【成果】 ・情報のリアルタイム管理を実現。 ・店舗スタッフの事務負担を劇的に軽減

メーカーB社

ガバナンスの強化

【顧客課題】 ・グループ方針で環境監査を厳しくする方向性の中で、廃棄物に関わる業務の管理の杜撰さが発覚 ・数十の店舗に100件以上の契約や委託事業者の適正化にリソースと専門性が足りない 【当社提案】 ・よろず相談と監査対応に向けたスポットコンサル（監査対応）の提案 【成果】 ・監査へのスムーズな対応体制を構築し、将来的な法的リスクを払拭。

メーカーA社様

リサイクルループ構築に向けた実証プランの策定

【顧客課題】 ・サーキュラーエコノミーの対応として、新たなリサイクルループ構築をしたい ・廃掃法や現場オペレーションの理解をもとに適切なビジネスモデルを設計したい 【当社提案】 ・事業パートナー選定 ・ IoT技術を活用したリサイクルループ構築の検証 ・導入ハード（回収BOX）やソフト（アプリケーション）の検討 ・実証プラン・モデル案の策定 【成果】 ・リサイクルループ実現に向けた実証事業の実現

PEファンドB社様

静脈産業への参入に伴う事業DDと評価支援

【顧客課題】 ・出資先の対象会社の事業性評価を行いたいが、産業廃棄物業界の専門家がいない 【当社提案】 ◎事業DD ・外部環境（市場／競合）分析 ・自社経営状況の分析 ・バリューアッププランの策定 ・プロジェクション ◎コンプライアンス診断 ・コンプライアンス遵守状況 ・将来リスクに関する診断 ・今後の改善策の提言 ・取引先の信用調査 【成果】 ・適切な事業性評価の実施 ・投資時の見えないリスクの顕在化（事前対応）

大手小売C社様

海外店舗におけるRE100達成手法の提言

【顧客課題】 ・国内外店舗でのRE100の実現が必要だが、海外での再エネ調達手法がわからない 【当社提案】 ・ RE100の達成スキームの整理 ・店舗立地各国の電力制度調査 ・各国における利用可能スキームとメリット／デメリットの評価 ・最適なRE100達成手法と必要なアクションの提案 【成果】 ・ESG経営実現に向けた必要コストやアクションプランの整理

中間処理A社

DX導入による標準業務体制の構築

【顧客課題】 ・新しいトレンド等を適切な経営を行っていきたい ・DXを評価しきちんと導入できる社内人材が不足している 【当社提案】 ・現行業務フローの可視化 ・業務管理／運行管理システムの導入や見直し ・コンプラ遵守した管理帳票や新たな業務フローの定着化 【効果】 ・デジタルを活用したフローが定着。管理精度の向上と業務効率化を実現。

収運会社B社

中間処理事業への参入と事業計画策定

【顧客課題】 ・収運事業のみで将来に不安があり、中間処理場の建設を行いたい ・大規模な新事業となるため、投融資先が納得する事業計画を構築したい 【当社提案】 ・市場環境分析 ・競合環境分析 ・トップライン計画の策定 ・投資コストの試算と事業収支モデルの策定 【成果】 ・確かなデータに基づく投資判断が可能に。新規事業開始への道筋を明確化。

収運会社C社

一部事業を残す形での事業承継支援

【顧客課題】 ・廃棄物関連事業の承継を行いたいが、適切な売却先や交渉が難しい ・また、一部関連事業のみは残存させる形で先方との交渉を行いたい 【当社提案】 ・事業承継プランの策定 ・ IMの作成 ・承継先の探索と条件交渉 ・買い手のDDにおけるコミュニケーションサポート ・非移管事業の事業計画の策定 【成果】 ・包括的なアドバイザリーにより、最適な条件での事業バトンタッチを実現。